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RPA系列文章（一）：自动化操作模型的优势
当我与客户交谈时，经常会被问及如何在RPA早期阶段快速取得进展的建议。希望实现规模经营的高管们通常会问以下三个问题： ——“我们如何走上正确的轨道并且迅速扩大规模？”—— “我们需…
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AI+RPA合体改善医疗保健系统
随着世界继续适应疫情和其他破坏性危机带来的新挑战，医疗保健系统需要找到一种更好的方法来平衡其资源，同时改善前台和后台流程。值得庆幸的是，AI和RPA等创新技术为希望精简其业务各个方…
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德勤全球RPA调研解读系列之六：每天都出现异常，如何渡过运维难关？
在三年多的调研经验中，我们看到运维工作是整个RPA生命周期中最困难重重的一个环节，RPA流程的运维效果直接影响业务用户对RPA技术的信心： 机器人异常停止，业务用户不具备充分知识去…
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中国企业RPA与智能应用“三步曲”
安永（中国）企业咨询有限公司合伙人陈胜德先生应邀出席此次“WISEx 企业智能行业峰会”，从咨询以及客户的角度讲述了对于RPA的心得，演讲的主题是——中国企业RPA与智能应用“三步…
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银行有哪些场景适合RPA，广发银行引入RPA正式场景分享
数字化转型升级，既是战略性选择，更是精细化运营的必经之路。RPA高效助力企业数字化转型，更同步推进管理变革、组织变革、流程变革及信息化升级，提升工作效率，降低运营成本，提高员工满意…
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企业决定实施RPA项目前需要搞清楚的七个问题
虽然，RPA已成为企业数字化转型的重要推动力，但能否顺利实施，发挥RPA的最大价值，关键还需弄清以下7个问题。 1、现有流程是否规范？ 并非所有流程RPA都能胜任，传统RPA仍具有…
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德勤全球RPA调研解读系列之五：RPA实施，这两个坑要注意
RPA技术的项目实施与传统IT项目相比，会面临一些独特的挑战： 用户期望短时间内快速见效，因此项目周期压缩、进度压力大； 用户需求更迭的频次更高，项目实施过程中会需要根据需求的变更…
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盘点实施RPA解决方案后需注意的事项
目前市场上有许多种RPA机器人流程自动化工具，它们各自具有不同的功能和优缺点。企业需要根据自己的需求设定解决方案，对各种工具进行准确分析，为优化流程选择合适的RPA工具。 企业在引…
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关于RPA在制造业应用中的二三事
一、外资工厂逐渐搬离中国，全球企业链正在“去中国化” 前段时间和一位国外退休软件工程师聊天： “在我小时候，日本制造是廉价的代名词，慢慢的，日本商品的质量和价格提高了，到我成年的时…
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浅谈RPA的运营模式
RPA流程机器人被部署上线后，由于其过于依赖第三方系统等客观属性，要经常对RPA机器人进行维护工作。换言之，RPA流程机器人的运维成本远远大于我们已知的信息系统的运维成本。这个客观…
