RPA卓越中心

虽然，RPA已成为企业数字化转型的重要推动力，但能否顺利实施，发挥RPA的最大价值，关键还需弄清以下7个问题。 1、现有流程是否规范？ 并非所有流程RPA都能胜任，传统RPA仍具有…

RPA作为一种敏捷、高效、成本可控的方式，如今已成为企业数字化转型的重要推动力。相较于传统IT系统的部署，RPA的实施较为简单快捷，然而其在企业应用落地的过程中，并非总是一帆风顺。…

RPA是高级管理⼈员感到兴奋的⼀项新兴技术。技术采购员应明智地参与采购和实施过程，以确保符合公司技术规格的RPA可持续部署。 RPA在大多数情况下是由业务部门（BU）主导购买的。要…

某银行机构在欧洲拥有数百家营业网点，为100万客户提供金融服务。成立之初，该银行虽规模不大，却必须遵守与大银行相同的规则，运营成本居高不下。 随着银行业务的发展，客户不断增多，该银…

今天51RPA小编分享的是：RPA物流快递行业案例，主要涉及该物流货运公司的财务和物流两大部分场景。DHL全球货运（DHL Global Forwarding, Freight，D…

日本某半导体制造公司，迄今已有百余年历史，其业务范围涵盖数码产品、电子设备、家用电器、半导体制造等领域。 闪存制造是该公司利润最丰厚的部门。在生产存储器过程中，每个制作出来的闪存都…

传统IT建设方式下，企业的各种信息系统大多是独立采购或者独立建设的，无法做到信息的互联互通，导致企业内部采购形成多个数据孤岛。移动互联网的发展带来很多新的业务模式，新模式是通过新的…

机器人流程自动化（RPA）分析可以提供量化指标以验证RPA运行的可行性，证明机器人的投资回报率（ROI），并客观地评估RPA对企业绩效的影响。 本白皮书旨在说明，RPA分析不仅可以…