RPA学院

许多人会把工作流（Workflow）与业务流程管理（BPM）混淆，这是因为Workflow是业务流程管理的一部分。Workflow与业务流程管理（BPM）密切相关。最早的BPM解决…

复工以来，许多企业的业务都受到了挑战。此时RPA出现在了许多企业管理层的桌面。今天就来谈谈企业应该如何开展RPA关键技术选型。本文重点： RPA关键技术选型的要点 在关键技术选型的…

最近疫情过后项目需求汹涌而来，更新速度慢下来了，希望假期里可以赶回一些。书接上回RPA咨询工具介绍：DMAIC（1/2） | 梁巴里分享，今天会介绍DMAIC剩下3个阶段的一些工具…

RPA已成为企业数字化转型的关键组成部分。它可在处理大量数字化工作负载的同时提高生产力并降低成本，这种潜力使其成为一种能够改变公司战略格局的颠覆性技术。但是，由于缺乏工具、流程和知…

持续改进是RPA项目的核心，会不会关注持续改进是RPA咨询团队与外包团队的一大区别。 今天开始会介绍一系列的RPA项目工具。这里指的不是开发的时候选用的RPA工具，而是帮助项目组更…

2020年，一场突如其来的疫情打了许多企业一个措手不及，对企业来说，最致命的是：团队人员的“地理隔离”，可能会导致公司的“业务停顿”！对于RPA项目而言，如果能够远程PoC（概念验…

1月1号51RPA小编介绍了RPA机器人在财务领域方面的应用，本周51RPA为大家介绍RPA机器人在人力资源管理领域的应用！传统模式下的人力资源管理模式改变给企业、员工带来了新的挑…

传统IT建设方式下，企业的各种信息系统大多是独立采购或者独立建设的，无法做到信息的互联互通，导致企业内部采购形成多个数据孤岛。移动互联网的发展带来很多新的业务模式，新模式是通过新的…

机器人流程自动化（RPA）分析可以提供量化指标以验证RPA运行的可行性，证明机器人的投资回报率（ROI），并客观地评估RPA对企业绩效的影响。 本白皮书旨在说明，RPA分析不仅可以…

在做RPA项目的时候，所有人需要对流程有一致的理解，否则就会鸡同鸭讲。 今天希望通过对流程进行分级定义，让大家在做流程梳理的时候可以在同一层级进行讨论。我曾经遇到过一个客户，宣讲之…