现在，越来越多的企业利用RPA（机器人流程自动化）数字化劳动力升级业务模式、优化流程。因为RPA可在技术上帮助企业非侵入地实现线上流程自动化操作，在管理上丰富企业成本控制手段、提升运营质量及效率。
那么，RPA在财务领域能应用的场景有哪些？在这里，通过一系列的实践案例，让大家对RPA的财务场景应用更加了解，并应用于推进企业流程自动化。
今天分享的是一家生鲜电商企业引入RPA机器人，为企业财务部门银企对账业务提高效率的案例。
- 业务场景
银企对账即通过寻找银行账户交易流水与企业交易记账流水之间的“平衡”，发现交易中各类未达情况，是金融风险控制的重要手段之一。寻找平衡的方法通常是根据交易摘要和日期，比对相关的借贷方金额是否一致。一致时，则判定为对账通过；不一致时，将不一致的交易汇总形成调节表备查。
- 挑战
- 根据企业要求，财务人员需要每日15:00-16:00进行银企对账，有严格的时限要求且不能遗漏。
- 共有114家银行1200余个账户，每日需38名财务人员合力完成，劳动力成本占用明显。
- 银企对账工作模式固定，工作难度低，员工价值提升难。
- 解决方案
银企对账工作基本不需要操作人员具有较高的专业知识，只需要按既定步骤下载银行账户交易流水，导出财务系统企业交易流水，对两者发生额进行比对，记录比对不一致的情况即可。所有的操作路径都是可以线上化、标准化、客观化的。
根据企业需求，采取对解决方案为：
1.配合银行U盾集成管理平台，使用令才RPA实现该场景的数字化劳动力全面覆盖，上线后自动化率提升至98%，极少部分需要人工介入按钮操作的U盾由资金处安排员工完成操作。
2.因银行数量较多，为避免后期运维量过大，协助客户开通超级网银。超级网银落地后，114家银行中的102家均可通过超级网银一站式处理，提升了RPA运行环境的纯净性，同时也大幅缩短了实施周期。
3.银行入账时间与交易实际发生时间是有偏差的，尤其是公对公付款模式。由于时间的偏差，曾经的每日对账频率很难达到准确清账。令才科技设计了“每日初核，每周复核，每月终核”的三段式流程，充分利用RPA可接近0成本的反复运行特性，强化对账准确性。
4.财务工作很讲究追根溯源，令才RPA并不是简单的完成下载-核对-登表过程，也在过程中不断收集下载数据、核对日志、表单更新，并自动形成可检索记录，供客户在任何时候查证交易明细及款项状态。
- 实施成果
节约人力成本和时间成本
实施RPA后，银企对账财务人员缩减至1人，1200余个账户在4台虚拟机并行的情况下，对账完成时间控制在3个小时以内。
出错概率降为0
严格按照银企对账流程要求执行，出错的概率几乎为0。
释放人力价值
将更多的财务人员从高重复性工作中解放出来，能够有更多的时间来做其他更有价值意义的工作，为公司创造更大的价值。
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