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三法则+六维度全面打造RPA开发规范

2019年越来越的中小软件实施方加入到了RPA实施厂商的大军中,那么作为RPA的实施方,其首要目标就是要确保项目的顺利落地。一套严格的实施标准,能从各个方面推进RPA项目快速、准确、高质量的完成。今天51RPA小编就是分享一篇关于如何打造完善的PRA开发规范

三法则+六维度全面打造RPA开发规范

为此,实施方需要设立一套RPA开发规范与标准,通过遵循统一的开发规范,提升开发效率,降低开发成本。

RPA开发规范六维度

构建一套RPA开发规范与标准,需要从代码注释日志排版目录版本命名等多个维度出发,应用在整个项目进行中,从而提高项目效率和质量。

例如,注释规范,目的用以提升质量;日志规范则有助于快速异常处理;排版规范,用以实现代码易读;版本规范,便于版本的追溯;目录规范,方便交接运维;命名规范,则有利于高效开发。

RPA开发规范三法则

1、从流程步入实施阶段开始,需要建立统一的工作目录及配置管理,构建出清晰的工作目录结构,并且在对关键文件进行版本控制时按照配置管理的要求,在更新后对关键信息进行标注。例如:针对不同部门、不同业务性质进行流程目录的设定。在独立流程中建立不同系统功能模块子目录。

2、在模块代码的开发过程中,确保统一的文件命名以及注释的规范性,如参数变量的命名采用驼峰命名法或者帕斯卡命名法等,并且不能使用编程语言的保留字。标准化相同系统功能文件的词缀便于阅读,要求增加关键节点的注释说明等。

3、当整个项目的进行都处在一个标准化的要求下,整个自动化项目实施周期的各个阶段都可从中受益,从开发阶段的效率提升,到测试阶段的迅速解决异常情况,再到运维阶段的代码易读等等各类优势。同时也提升了相关代码的质量及友好性,便于交付后客户自身进行代码管理。

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